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Y tú ¿Qué reflexión tienes para cerrar el 2024?

2024 no fue un año cualquiera. En el escenario global, las tensiones geopolíticas marcaron el rumbo de muchas decisiones, desde los conflictos persistentes en regiones...

Construir confianza en tiempos de incertidumbre - Parte II

En América Latina, la confianza en las instituciones (incluyendo las empresas) está por debajo del promedio mundial debido a factores como las crisis económicas y la p...

Construir confianza en tiempos de incertidumbre - Parte I

En América Latina, la confianza en las instituciones (incluyendo las empresas) está por debajo del promedio mundial debido a factores como las crisis económicas y la p...

Planificando la suerte

La suerte no es solo un hecho aleatorio y fortuito (que no descarto al 100%), sino más bien el resultado de un proceso (a veces incluso inconsciente) que nos prepara p...

Gestión de capital humano, navegando en un mar de cambios

Trabajo hibrido, Bienestar, Transformación Digital, Capacitación y Diversidad e inclusión, son variables que hoy definen buena parte de la gestión de capital humano en...

La contundencia del dato y el poder del relato

Las empresas exitosas son aquellas que logran equilibrar datos y relatos para la toma de decisiones, utilizando los datos para fundamentar sus estrategias y los relato...

Estrategia, Sostenibilidad...y la Jerga Corporativa

¿No les da la sensación de que los términos "estrategia" y "sosteniblidad" (entre otros), se han convertido en el “jocker" del juego de cartas”?, comodines que los eje...

Sentido Propietario y Espíritu de Servicio

El sentido propietario y el espíritu de servicio no son meras estrategias, son "filosofías" que redefinen el liderazgo y la gestión empresarial, sin embargo, estas dep...

Leading Vs. Cheerleading

Aquellos líderes que reducen su rol a discursos motivacionales y frases cliché, deben cuidar el no dejar de apropiarse de las complejidades que representa liderar para...

De la Corte Medieval a la Sala de Juntas

A pesar de los siglos transcurridos, los esquemas de poder, estrategias e intrigas tan comunes en las antiguas cortes, pueden parecerse mucho a lo que increíblemente p...

Marca corporativa como respaldo a la marca de producto

El valor de una marca corporativa es mucho más que una simple herramienta de marketing; es un activo estratégico esencial que refuerza, protege y amplía el valor de la...

Los riesgos de la "mecanización" del pensamiento

La mecanización del pensamiento conlleva el riesgo de crear ciclos repetitivos de enfoques y soluciones estandarizadas que, si no se abordan con precaución, puede hace...

Comunicar sostenibilidad no tiene que ser aburrido

Los informes de sostenibilidad tienen el reto de ser claros, atractivos y útiles a las diferentes audiencias de nuestras organizaciones, generando así el impacto que, ...

Y tú, ¿Qué reflexión tienes para cerrar el 2023?

El fin de un año y el comienzo de otro, representa una oportunidad para la reflexión profunda en relación a nuestro rol en la construcción de futuro mejor, tanto indiv...

Gestión de Residuos, Cambio Climático y Sostenibilidad

La influencia de las actividades humanas en el cambio climático es inequívoca, ocasionando un estado de calentamiento global a una velocidad sin precedentes. Las conse...

Para buen gobierno corporativo, buen liderazgo

Tener “gobierno corporativo” no necesariamente es garantía de tener “buen gobierno”, al igual que en la política, la existencia de un sistema de gobierno no es garantí...

Gerencia de expectativas sociales a través de la cooperación

El frecuente riesgo de dispersión de recursos y esfuerzos desde el sector privado, diluye la  capacidad de ejecución y el impacto real y percibido de los aportes que d...

Comunicar en la era del Big Data y la I.A.

Hoy, dejamos un creciente rastro indeleble en las redes sociales, nuestras transacciones comerciales y nuestro transitar por la web. Nuestros equipos transmiten data d...

Alfabetización Política

Alfabetizar en política supone construir la capacidad en la ciudadanía de reconocer, en su historia, los aciertos y errores de decisiones tomadas desde el ámbito de lo...

Romper estereotipos en favor del Liderazgo Femenino

El liderazgo femenino ha enfrentado y continúa enfrentando retos y barreras estructurales de mayor o menor complejidad dependiendo de su entorno cultural. Las desigual...

Un mundo en permanente cambio

En un mundo en permanente cambio, de giros inesperados y exigencias altisonantes, dependemos de la visión, el liderazgo y la capacidad evolutiva de nuestras organizaci...

Cuando las empresas quieren ser noticia

No todo es noticia y no todo tiene el mismo valor para la gran audiencia. En un mundo sobresaturado de información y con libre acceso a ésta, todo lo que deseamos com...

Los 10 Grandes Enemigos - Parte III

Toda empresa, tarde o temprano, atravesará tiempos turbulentos que podrían desencadenar en una situación de crisis, por ello, toda organización debe prepararse para so...

Los 10 Grandes Enemigos - Parte II

Toda empresa, tarde o temprano, atravesará tiempos turbulentos que podrían desencadenar en una situación de crisis, por ello, toda organización debe prepararse para so...

Los 10 Grandes Enemigos - Parte I

Toda empresa, tarde o temprano, atravesará tiempos turbulentos que podrían desencadenar en una situación de crisis, por ello, toda organización debe prepararse para so...

El reto de liderar para crear nuevos liderazgos

Un líder es aquel visionario capaz de verbalizar su visión de futuro e inspirar a otros a alcanzarla juntos, organizando un movimiento en el que sus seguidores termine...

Mientras unos se extinguen, otros florecen

Modelar una cultura organizacional orientada a la evolución e innovación constante, de escucha activa y permanente análisis de su micro y macro entorno, a través de la...

El arte y la técnica de construir buenas narrativas

Una buena historia es, en el fondo, una narrativa convincente que al ser transmitida sobre la base de valores compartidos, es capaz de atrapar la imaginación de la aud...

El lenguaje como promotor de acción y compromisos

La diferencia entre comunicar y comunicar estratégicamente reside en la alineación del acto del habla con un objetivo, esto condiciona la narrativa y obliga a desarrol...

Alineación para la gestión reputacional

Poner de acuerdo y mantener alineadas a decenas, cientos o miles de personas, requiere de un esfuerzo permanente de liderazgo y comunicación que se fundamente sobre el...

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